O klubu

Maminky zajišťují zázemí, pohodu, klid a pořádek v klasických rodinách. Kdo toto zajišťuje ve vyspělých organizacích?
FACILITY MANAŽER

Jsme tu od toho, abychom vám s tím pomohli!

Vyjděme z úspěšných příkladů v naší historii

  • Na prvním místě zákazník – zdroj příjmů, který rozvíjí společnost.

  • Na druhém místě můj zaměstnanec – ten, kdo tyto příjmy vytváří.

  • Každá organizace si uvědomuje přínosy chytře řízených podpůrných služeb.

Využití facility management procesů

Podpora majitelů svěřenských fondů

  • Mnozí majitelé řídí své majetky historickou formou. Jak jsou jejich majetky skutečně spravovány? Jak své majetky předají svým dětem, svým nástupcům?
  • Pomůže facility management audit, resp. následné zavedení SW pro podporu řízení FM služeb (tzv. CAFM).

Vnímáte rizika spojená s BOZP v oblasti FM služeb?

Od 1. 7. 2022 je v účinnosti nový zákon č. 250/2021 Sb. Mnohé dokumenty a procesy jsou tímto pozměněny či zrušeny.

V rámci ESG budou muset velké společnosti, s jejichž cennými papíry se veřejně obchoduje, poprvé povinně vypracovat a zveřejnit takzvané nefinanční reporty.

  • V dalších letech pak budou následovat další firmy včetně menších a středních podniků.
  • V reportech hrají významnou složku FM procesy. Jste na to připraveni?
  • CAFM (SW) systémy pro správu majetku a podpůrné procesy mohou tuto oblast zajistit.

Ing. Ondřej Štrup, IFMA Fellow

předseda klubu

Vystudovaný statik kovových konstrukcí, původně projektant, zástupce a prodejce CAD systémů pro stavební projekce se od roku 2000 věnuje oblasti facility managementu. Založil a dvakrát jako prezident vedl českou pobočku globální profesní asociace IFMA CZ, 3 roky působil jako místopředseda evropské asociace EuroFM, dva roky jako vicepresident globální odborné sekce FM poradců při IFMA. V roce 2008 založil a dosud aktivně garantuje rekvalifikační kurzy facility manažerů. V roce 2013 získal prestižní titul IFMA Fellow a dosud je jediným držitelem tohoto titulu v zemích bývalého socialistického bloku.

Ilona Štěpničková

místopředsedkyně

Specializuje se na propojování technického managementu budov s moderními digitálními nástroji. Jako manažerka FM a BIM koordinátorka v ÚHKT úspěšně zavedla BIM a CAFM systém a řídí projekty v celkovém objemu přes 328 mil. Kč. Své bohaté zkušenosti získala správou rozsáhlých nemovitostních celků (včetně 60 objektů skupiny CPI) a realizací staveb s důrazem na udržitelnost a certifikaci DGNB. V rámci České asociace manažerů se zaměřuje na inovace, efektivitu provozu a rozvoj standardů v oblasti Facility Managementu, BIM a zavedení datových standardů RDS.