Vrcholoví manažeři by se měli inspirovat u profesionálních sportovců. K jejich práci patří odpočinek a patří tam i respekt k individuálním talentům. Ve fotbale trenér nikdy do útoku nenasadí obránce, v byznysu a práci obecně lidé ale velmi často dělají něco, na co nemají talent. A to, na co talent mají, v práci rozvíjet nemohou, říká v rozhovoru pro týdeník Ekonom Jan Mühlfeit, někdejší šéf evropského Microsoftu, který už pět let koučuje české manažery, sportovce, pracuje ale i s dětmi z dětských domovů. Dlouhodobě spolupracoval s ČMA jako mluvčí Klubu manažerů roku. Lidé chtějí jiný styl vedení, ne manažery, kteří je úkolují, ale lídry, které mohou následovat díky důvěře v jejich vize. S takovým nastavením nebude potřeba zaměstnance otrocky instruovat ani je hlídat, zda pracují, shrnuje Jan Mühlfeit.
Celý rozhovor najdete na ekonom.cz
Olga Girstlová, podnikatelka, konzultantka start-upů, zakladatelka Letního podnikatelského kempu a Regionálních podnikatelských kempů pro mládež z dětských domovů….
Kdo byl zvolen 4. prezidentem České republiky, to už jistě všichni víte, pojďme si připomenout, co zvolení předcházelo….