Reengineering

Potřebujete řešit změnu fungování firmy ? Uvědomujete si, že současný stav nevyhovuje k udržení budoucí prosperity ? Zajímá vás, jak zvýšit výkonnost organizace ? Chcete se naučit jiným přístupům v řízení ? Máte zájem poznat principy reengineeringu ? Rádi byste se naučili jiné trendy budování podniku ? Nejsou vám jasné světové možnosti rozvoje ? Chcete umět sami uchopit vývoj jiným směrem ? Toužíte mít vlastní orientaci v určení směru v podnikání ? Potřebujete posilovat nástroje pro snižování rizika ve vašem oboru ?

Seminář naučí rozumět základům reeingeneeringu a vysvětlit, jak využívat tento princip ke zvyšování potenciálu organizace. Zaměříme se na objasnění podstaty, jak vznikl, jeho představitele a cíle. Osvojíte si rozpoznávat možnosti rozvoje firmy a tím identifikovat příležitosti na co se zaměřit. Probereme jak přistoupit k nastavení jiného fungování, roli funkčních útvarů, charakter pracovních činností, role lidí, příprava k výkonu, kritéria změny, postup ke schopnostem a hodnotám. Vyjasníme si novou pozici manažerů, vliv na organizační strukturu a důraz na intenzitu. Soustředěnost bude na postoj k tržním příležitostem a vnitřní flexibilitu na jejich využití. Orientace bude na praktickou formu použití v podnikatelské praxi. Zároveň si projdeme příklady z praxe, na kterém bude demonstrována úspěšná aplikace. To vše Vám pomůže se snáze orientovat ve vaše podniku, myslet světově a uchopovat příležitosti k rozvoji tržního potenciálu. Cílem programu je rozumět principu selským rozumem pro aplikaci od jednoduchých příkladů až po složité změny s virtuálním týmem napříč podnikem. To výrazně přispěje k lepšímu manažerskému vedení firmy a umožní eliminovat chyby v podnikání.

Cena: 4.950 Kč bez DPH + 1 vstup ZDARMA / členové ČMA 50% sleva

[su_button url=“http://www.centrumandragogiky.cz/prihlaseni-na-akci-09-10-2019-reengineering/“ target=“blank“ background=“#0F3B82″ size=“4″ radius=“round“]PŘIHLÁSIT SE[/su_button]

Cíl semináře

• Představit účastníkům reengineering jako přístup k rozvoji potenciálu firmy
• Naučit se identifikovat oblasti, co dělat jinak
• Porozumět principům radikálních změn
• Naučit se postoje, jak řídit firmu odlišně
• Získat celkový pohled na fungování ve světovém měřítku
• Zlepšení nadhledu v oblasti tržního řízení
• Obohacení souvislostí v podnikání

Komu je seminář určen:

• Manažerům a majitelům firem, kteří ovlivňují řízení podniku
• Pracovníkům, kteří svým jednáním a rozhodováním ovlivňují funkčnost útvarů
• Lidem z různých oddělení podniku pro nastavení řešit principy jinak
• Zájemcům o znalosti v podnikové ekonomice a managementu

Všechny nezbytné pojmy reengineeringu a základní fakta budou srozumitelně vysvětleny.

Program

• Reengineering obecně
• Podstata a vývoj do současného stavu
• Nový princip: „ne lépe, ale rovnou jinak“
• Nutnost pro udržení konkurenceschopnosti
• Rekonstrukce podnikových procesů
• Dramatické zdokonalení
• Změny v postojích
• Oblasti, jak dělat jiným způsobem
• Potenciál rozvoje
• Světové trendy
• Postupy a možnosti
• Rizika ustrnutí vývoje
• Předcházení stagnaci
• Moderní přístup řízení
• Omezování provozní slepoty
• Důsledek na lidský kapitál
• Vliv na odměny zaměstnanců
• Nároky na myšlení majitelů a manažerů
• Dotazy

Přednášející lektor Centra andragogiky: Ing. et Ing. Bc. Jaroslav Vehrle

V současné době Ing. et Ing. Bc. Jaroslav Vehrle působí jako konzultant v oblastech podnikové ekonomiky a managementu se zaměřením na řízení logistiky, nákupu, zásob, plánování a optimalizaci skladového hospodářství. Specializuje se na ekonomické zákonitosti v praxi, hledání systematiky fungování, racionalizaci a neustálé zlepšování procesů u významných českých i zahraničních klientů. Kromě jiné je i manažerem logistiky ve strojírenském podniku a spolupodílí se na projektech s vizí na 5 let.