Reengineering

Potřebujete řešit změnu fungování firmy ? Uvědomujete si, že současný stav nevyhovuje k udržení budoucí prosperity ? Zajímá vás, jak zvýšit výkonnost organizace ? Chcete se naučit jiným přístupům v řízení ? Máte zájem poznat principy reengineeringu ? Rádi byste se naučili jiné trendy budování podniku ? Nejsou vám jasné světové možnosti rozvoje ? Chcete umět sami uchopit vývoj jiným směrem ? Toužíte mít vlastní orientaci v určení směru v podnikání ? Potřebujete posilovat nástroje pro snižování rizika ve vašem oboru ?

Seminář naučí rozumět základům reeingeneeringu a vysvětlit, jak využívat tento princip ke zvyšování potenciálu organizace. Zaměříme se na objasnění podstaty, jak vznikl, jeho představitele a cíle. Osvojíte si rozpoznávat možnosti rozvoje firmy a tím identifikovat příležitosti na co se zaměřit. Probereme jak přistoupit k nastavení jiného fungování, roli funkčních útvarů, charakter pracovních činností, role lidí, příprava k výkonu, kritéria změny, postup ke schopnostem a hodnotám. Vyjasníme si novou pozici manažerů, vliv na organizační strukturu a důraz na intenzitu. Soustředěnost bude na postoj k tržním příležitostem a vnitřní flexibilitu na jejich využití. Orientace bude na praktickou formu použití v podnikatelské praxi. Zároveň si projdeme příklady z praxe, na kterém bude demonstrována úspěšná aplikace. To vše Vám pomůže se snáze orientovat ve vaše podniku, myslet světově a uchopovat příležitosti k rozvoji tržního potenciálu. Cílem programu je rozumět principu selským rozumem pro aplikaci od jednoduchých příkladů až po složité změny s virtuálním týmem napříč podnikem. To výrazně přispěje k lepšímu manažerskému vedení firmy a umožní eliminovat chyby v podnikání.

Článek k tématu reengineering naleznete ZDE.

Cena: 4.950 Kč bez DPH + 1 vstup ZDARMA / členové ČMA 50% sleva

PŘIHLÁSIT SE

 

Cíl semináře

  • Představit účastníkům reengineering jako přístup k rozvoji potenciálu firmy
  • Naučit se identifikovat oblasti, co dělat jinak
  • Porozumět principům radikálních změn
  • Naučit se postoje, jak řídit firmu odlišně
  • Získat celkový pohled na fungování ve světovém měřítku
  • Zlepšení nadhledu v oblasti tržního řízení
  • Obohacení souvislostí v podnikání

Komu je seminář určen:

  • Manažerům a majitelům firem, kteří ovlivňují řízení podniku
  • Pracovníkům, kteří svým jednáním a rozhodováním ovlivňují funkčnost útvarů
  • Lidem z různých oddělení podniku pro nastavení řešit principy jinak
  • Zájemcům o znalosti v podnikové ekonomice a managementu

Všechny nezbytné pojmy reengineeringu a základní fakta budou srozumitelně vysvětleny.

Program

  • Reengineering obecně
  • Podstata a vývoj do současného stavu
  • Nový princip: „ne lépe, ale rovnou jinak“
  • Nutnost pro udržení konkurenceschopnosti
  • Rekonstrukce podnikových procesů
  • Dramatické zdokonalení
  • Změny v postojích
  • Oblasti, jak dělat jiným způsobem
  • Potenciál rozvoje
  • Světové trendy
  • Postupy a možnosti
  • Rizika ustrnutí vývoje
  • Předcházení stagnaci
  • Moderní přístup řízení
  • Omezování provozní slepoty
  • Důsledek na lidský kapitál
  • Vliv na odměny zaměstnanců
  • Nároky na myšlení majitelů a manažerů
  • Dotazy

 

Přednášející lektor Centra andragogiky: Ing. et Ing. Bc. Jaroslav Vehrle

V současné době Ing. et Ing. Bc. Jaroslav Vehrle působí jako konzultant v oblastech podnikové ekonomiky a managementu se zaměřením na řízení logistiky, nákupu, zásob, plánování a optimalizaci skladového hospodářství. Specializuje se na ekonomické zákonitosti v praxi, hledání systematiky fungování, racionalizaci a neustálé zlepšování procesů u významných českých i zahraničních klientů. Kromě jiné je i manažerem logistiky ve strojírenském podniku a spolupodílí se na projektech s vizí na 5 let.

 

Podrobnosti

Zahájení: 9.10.2019 09:00
Ukončení: 9.10.2019 16:00
Cena: 4.950 Kč bez DPH + 1 vstup ZDARMA
Pořadatel CENTRUM ANDRAGOGIKY, S.R.O.
Telefon: +420 773 695 306