V roce 2020 zažil klub restart. Do jeho čela byl zvolen Ing. Jaromír Řezáč, který nahradil dosavadního předsedu Ing. Tibora Kovalského. Klub se intenzivněji zaměřil na nový styl práce, využití digitalizace na bázi na bázi P2P a nové PR. Jeho vedení chce stabilizovat a aktivizovat členskou základnu a využít synergie s dalšími kluby ČMA.
Akce klubu
Poslání
- mezigenerační společenský, znalostní a zkušenostní transfer předchozích generací manažerů do podmínek současného manažerského prostředí
- využívání platformy umožňující čerpat od senior manažerů jejich odborné know- how, inspiraci, životní zkušenosti a poznatky z praxe
Činnost klubu
- přednášky, semináře, panelové diskuse, diskusní fóra, video a audiokonference, setkávání se a diskuse s úspěšnými manažery a zveřejňováním jejich příběhů
- publikace odborných monografií a článků v odborných časopisech
- společenská a kulturní setkání vytvářejí přesah do dalších oblastí života společnosti
Aktivity klubu
Manažerský klub reflektoval koronavirovou krizi a flexibilně přizpůsobil situaci svůj program a formy činnosti zaměřené na digitální prostor:
- vytvořil klubový web na adrese https://msk.pubpub.org/
- otestoval pilotní projekt klubové informační platformy Google Groups a videochatový nástroj Google Duo na smartphonech
- implementoval videokonference na platformě meet.jit.si/seniori
Konkrétní akce
- panelová diskuse předsedy klubu v Eurocentru Praha na téma „Blízký východ a Evropská unie“, debata na téma „Demokracie a hodnoty v čase koronaviru“.
- diskusní fórum k problematice firem v koronakrizi
- cyklus diskusních setkání s osobnostmi ČMA, seniorského klubu a českého managementu, vč. doc. Jiřího Stýbla, bývalého výkonného ředitele ČMA a Ing. Petra Choulíka, bývalého prezidenta ČMA
- návštěva výstavy velkoformátových fotografii Šumava opuštěná a skrytá s komentářem autora doc. Romana Zuzáka
Tematické zaměření aktivit
Klub plánuje v roce 2021 prezentovat další osobnosti ČMA a jejího seniorského klubu a zaměřit se na následující oblasti:
- Širší celospolečenské souvislosti současného řízení firem
- Krizový a risk management v krizovém období vývoje podniku a jeho okolí
- Nové pojetí strategického řízení firem v podmínkách nejistoty
- Uplatnění inteligentních systémů v rozhodování firemního managementu
- Metody, formy a nástroje současného řízení firem
- Etika, firemní kultura a společenská odpovědnost firmy
- Lidský faktor v řízení