25.2.2020 @ 09:00 – 16:00
| 4.950 Kč bez DPH + 1 vstup ZDARMA / členové ČMA 50% sleva
Potřebujete zvýšit výkonnost lidí v organizaci? Zajímá vás, jak toho dosáhnout? Chcete se naučit nástroje, které vám pomohou zajistit lepší výsledky? Shledáváte za užitečné umět identifikovat slabá místa v procesech? Máte zájem poznat principy zlepšování? Rádi byste se naučili techniky, jak efektivně řídit lidi? Nejsou vám jasné některé postupy v řízení? Chcete umět sami uchopit změnu a celou jí efektivně řídit? Toužíte mít vlastní orientaci v nastavení správného přístupu? Potřebujete posilovat nástroje pro eliminování ovlivňujících faktorů?
Seminář naučí rozumět základům zvyšování výkonnosti lidského kapitálu a vysvětlit, jak využívat nástroje ke zvyšování výkonnosti organizace. Zaměříme se na smysl lidského kapitálu, determinanty rozvoje firmy a jejich vzájemné souvislosti včetně vývoje v čase. Rozebereme skrytý potenciál a propojení na výkon. Ozřejmíme si časté chyby v praxi, kterým se můžete vyvarovat ve prospěch lepšího fungování lidí ve firmě. Probereme případovou studii ohledně přístupu firem k trhu práce a zkušeností různých lidí s četnými pozicemi napříč podnikem. Vysvětlíme si metodiku MBO a její užitečnost pro řízení jednotlivců nebo týmu. Začleníme propojení motivace s výkonem a procesním řízením. Adekvátně tomu vytváření podmínek pro zvyšování výkonu a tvorbu přidané hodnoty. Definujeme metodiku pro cíle, určení rozsahu činností a zapojení týmu. Osvojíte si rozpoznávat slabá místa a tím identifikovat příležitosti na změny k lepšímu. Vyjasníme si efektivitu a rentabilitu v návaznosti na výkon. Orientace bude na praktickou formu použití v podnikatelské praxi. Zároveň si projdeme různé příklady z praxe, na kterých bude demonstrována úspěšná aplikace uvedených postupů. To vše Vám pomůže se snáze orientovat ve vašem podniku a nastavit přístupy vedoucí ke zvyšování výkonu podniku a spokojenosti vašich zaměstnanců. Cílem programu je rozumět principu selským rozumem pro aplikaci od jednoduchých příkladů až po složité změny s virtuálním týmem napříč podnikem. To výrazně přispěje k lepšímu manažerskému vedení firmy a umožní eliminovat chyby v podnikání.
Článek k tématu reengineering naleznete ZDE.
Cíl semináře
Komu je seminář určen:
Všechny nezbytné pojmy o zvyšování výkonu lidského kapitálu a základní fakta budou srozumitelně vysvětleny.
Program
Přednášející lektor Centra andragogiky: Ing. et Ing. Bc. Jaroslav Vehrle
V současné době Ing. et Ing. Bc. Jaroslav Vehrle působí jako konzultant v oblastech podnikové ekonomiky a managementu se zaměřením na řízení logistiky, řízení zásob a optimalizaci skladového hospodářství. Specializuje se na ekonomické zákonitosti v praxi, hledání systematiky fungování, racionalizaci a neustálé zlepšování procesů u významných českých i zahraničních klientů. Kromě jiné je i manažerem logistiky ve strojírenském podniku a spolupodílí se na projektech s vizí na 5 let.
Upozornění: Pro nedostatek přihlášených účastníků může být tento kurz zrušen.