Česká Manažerská Asociace Vás zve na HR Sharing s Kristínou Sabákovou
na téma Jak uvařit leadera aneb Leadership Academy (nejen) v IT
Co je HR Sharing? Platforma interních HR profesionálů, kteří se vzájemně inspirují sdílením svých zkušeností a osvědčených postupů z vlastní praxe. Událost v sobě kombinuje setkání
se zajímavým hostem hovořícím na atraktivní téma spolu s otevřenou diskusí a sdílením
know-how mezi účastníky, kteří akci navštíví.
Kdo je hlavním hostem HR Sharingu?
Kristína Sabáková, Training & Development Lead, Dixons Carphone
Kristína Sabáková je zkušenou manažerkou, která pravidelně prezentuje na odborných meetupech a konferencích a v oboru HR se pohybuje již čtrnáct let. Po úspěšné kariéře v oblasti recruitmentu, kdy deset let vedla českou pobočku irské agentury CPL Jobs, se rozhodla pro kariérní změnu a její novou náplní se stal employer branding a rozvoj zaměstnanců. Tomu se již čtvrtým rokem se věnuje v Centre of Excellence britské retailové společnosti Dixons Carphone. V obou odvětvích ji baví především realizace nových nápadů a projektů. Za oblast employer branding získala čestné ocenění ABSL.
Na jaké téma promluví? Jak uvařit leadera, aneb Leadership Academy (nejen) v IT
Ať již patříte mezi firemní kolosy, nebo startupy, které rostou před očima… ať již vyvíjíte, vyrábíte, vozíte či sloužíte, všichni můžete často řešit stejný problém – kde vzít kvalitního leadera, když je právě nejvíc třeba? Takového, co dýchá za firmu, kolegové ho uznávají, práce jej naplňuje, a přitom je na něj spoleh jak na švýcarské hodinky? Odpovědí může být váš vlastní vnitrofiremní program přípravy leaderů, kde si vedoucí pracovníky vychováte od kolébky.
A že to jde i bez korporátních rozpočtů či štědrých investorů? To nám Kristína Sabáková předvede na konkrétní case study z Dixons Carphone Centre of Excellence. V příspěvku plném praktických osvědčených tipů se dozvíte, jak se program postupně vypiloval. Přiblíží nám, že se nejedná jen o sérii manažerských tréninků, i to, proč je v něm zařazen mentoring
a koučink.